• Études de cas

    Découvrez des expériences et exemples concrets
    + Quelques dessins de The Paradox Room, pour le fun.

    L’agilité sans vision, c’est juste de la coupe
    Une vision technique brillante devient stérile si elle ne peut être ...
    L'Innovation en Île
    Trop d’information, aucune décision
    L’abstraction excessive paralyse l’action
    Le Piège du Cadre Obsolète
    Le Fossé de Compréhension
    Déclinez l'invitation
    Quand l'innovation hospitalière se disperse : le risque de perdre le potentiel...
    Quand un enseignement morcelé bloque l’apprentissage : la révolution...
    Quand la clarté menace le pouvoir : le blocage invisible dans la transformation...
    Avez-vous vraiment quelque chose à dire?
    Quand le messager ignore le message : le risque d'une communication ...
    Quand les équipes travaillent de manière isolée, la vision d’ensemble...
    La fragmentation invisible des systèmes d'information
    Est-ce qu'on peut forer une idée?
    Le risque de ne pas actualiser l’histoire de votre marque

  • Activité de l’entreprise, Raison d’être, Écosystème et réseau, Gouvernance, Macro-processus, Transition, Services et produits, Systèmes d’information, Projets stratégiques, Rôles et priorités, Méthodes, Stratégie...

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